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棒棒聰品牌全案策劃
嬰童保健品拳頭產(chǎn)品打造

棒棒聰隸屬于彬王集團新生代家庭健康營養(yǎng)全品矩陣品牌之一。隨著市場環(huán)境的變化和消費者愈加多元化及個性化的需求。任何一個品牌都不是一成不變的,都是需要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展以及用戶群體的市場需求進行不斷的升級完善。棒棒聰作為孕嬰童健康的標桿企業(yè),在最前沿的大健康領(lǐng)域不斷進行著探索和創(chuàng)新。


承載彬王集團新生代家庭健康營家的品牌理念,將于2020年10月1日起正式啟動品牌戰(zhàn)略升級。升級,自然離不開一個詞:變。品牌的升級,不是換個LOGO那么簡單。品牌升級,必須是品牌全方位從戰(zhàn)略頂層出發(fā)、市場環(huán)境策略、產(chǎn)品品質(zhì)及品牌服務(wù)的變革性的華麗蛻變。


服務(wù)內(nèi)容:2020 —  品牌全案策劃

                  2021 —  打造拳頭產(chǎn)品


行業(yè)與市場

保健食品市場概況:

健康中國戰(zhàn)略的推進對保健品行業(yè)產(chǎn)生了積極影響,行業(yè)整體發(fā)展趨勢向好。保健品受眾已逐步向年輕群體滲透,并隨著健康中國戰(zhàn)略的實施將進一步擴大。中國保健品市場規(guī)模相對較小,但隨著消費群體的擴大和消費能力的提升,市場潛力逐步釋放。


孕嬰童大健康食品概況:

國內(nèi)品牌在嬰幼兒營養(yǎng)品市場發(fā)展不足,國外品牌壟斷中國市場。益生菌補充劑在細分市場中增長較快,睡眠、認知發(fā)育和增強免疫力的產(chǎn)品也具有領(lǐng)先地位。維生素和膳食補充劑市場份額大,但增速趨緩,運動營養(yǎng)類產(chǎn)品增速迅猛。嬰幼兒保健品和奶粉市場存在互補性。


市場分析與洞察綜述:

直銷占比有所增加,醫(yī)藥零售呈下降趨勢,線上銷售急劇增加。預(yù)計2020年媽媽群體將達到1530萬,90后成為媽媽群體主力。媽媽群體更信賴親友、專家和母嬰平臺,線上母嬰社區(qū)成為重要的消費決策渠道。線上移動母嬰綜合社區(qū)受到媽媽群體青睞。錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷紅利期,但線上打造品牌知名度仍然是最佳途徑。


保健食品市場受到健康中國戰(zhàn)略的推動而呈現(xiàn)積極發(fā)展趨勢。保健品行業(yè)需要加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,加強品牌建設(shè),精細化經(jīng)營管理,并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升競爭力。在孕嬰童大健康食品領(lǐng)域,益生菌補充劑和睡眠、認知發(fā)育、免疫力增強產(chǎn)品具有潛力。市場分析表明直銷占比增加,醫(yī)藥零售下降,線上銷售快速增長,媽媽群體成為重要消費者群體,線上母嬰社區(qū)是關(guān)鍵的決策渠道。品牌應(yīng)加強在線上渠道的宣傳推廣和互動交流。

品牌核心資產(chǎn)

標識作為企業(yè)核心資產(chǎn)之一,長期以來棒棒聰在消費者有良好的人群聯(lián)想。但是在符號識別系統(tǒng),略為不足。品牌中文字體識別困難,字體里的嬰兒頭像識別度低。提高中文字體的識別度,清晰易讀,確保消費者能夠準確識別品牌名稱。


棒棒聰品牌嫁接“大拇指”,寄生于優(yōu)秀孩子激勵文化。占領(lǐng)大拇指,與棒棒聰形象結(jié)合

成為先進文化夸獎專用!棒棒聰就是大拇指!把生活場景下“棒棒噠”替換成,棒棒聰

夸獎就用棒棒聰,棒棒聰就是優(yōu)秀嬰童營養(yǎng)品牌!


給與大拇指對于成人來說,沒有什么吸引意義,可是相反的,對于小朋友來說,意義卻是非常的大。因為對于小朋友來說,這代表一種榮譽,一種獎勵,一種肯定,一種乖孩子的象征,也是超越別的小朋友的一種優(yōu)秀感、自豪感。


吉祥物設(shè)計

吉祥物:使用了6個根據(jù)寶寶成長階段的視覺,在終端包裝上累贅。消費者在選購商品時,功能性符號才是購買的召喚力,吉祥物太多形態(tài),反而缺失核心識別,無法形成強化記憶。


打造“超級IP”

成為品牌永遠免費的代言人;

個性,生動,溝通力和感染力更強,高效建立與消費者的馴養(yǎng)關(guān)系;

加強品牌在廣告?zhèn)鞑?、店面形象的表現(xiàn)力;

可以寄生到大眾生活中扮演一個必不可少的角色。



孫悟空 棒棒又聰明?。?!

brave 勇敢的                          lively活潑

magical 神奇的                       wisdom智慧才能

powerful 強大的                      smart 聰明的 

產(chǎn)品層策略

1、四大系列 — 圍繞客群訴求和產(chǎn)品功效進行規(guī)劃。以細分人群和功能強化為產(chǎn)品開發(fā)邏輯。

①益生菌系列 益生菌粉 固態(tài)飲料 

②基礎(chǔ)營養(yǎng)系列 鈣鐵鋅葉酸DHA 魚肝油等  

③嬰幼兒營養(yǎng)  嬰幼專用按月份細分 指向性購買

④藥食同源   中醫(yī)植物固態(tài)飲料 


2、產(chǎn)品組合 — 強有效!

圍繞重點單品做產(chǎn)品組合CP,精準訴求功效,強化功能 效果佳。

益生菌+乳鐵蛋白=增強抵抗力

魚肝油+鈣=長得高

DHA+魚肝油=補腦益智   


3、指向明晰  — 不猶豫!

以適用月齡、營養(yǎng)指數(shù)清晰表達,降低消費者的選擇成本,讓消費者一目了然。

針對不同年齡階段開發(fā)不同劑型的產(chǎn)品,使使用更簡單。


4、權(quán)威背書 — 更放心!

提供產(chǎn)品的證據(jù)鏈,包括醫(yī)生推薦和臨床研究。

增加公信力的品牌背書,凸顯產(chǎn)品的差異核心。

凸顯產(chǎn)品差異核心,地域、原料、數(shù)量、認證機構(gòu)。


品牌系統(tǒng)包裝思維

產(chǎn)品包裝外包裝符號化,功效部位可視化,強化功能符號指引,產(chǎn)品系列色彩區(qū)隔。強化消費者對該產(chǎn)品的認知,增加復(fù)購率。產(chǎn)品細分突出年齡指向性,產(chǎn)品優(yōu)勢一目了然。讓消費者高效選擇一款適合自己優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)產(chǎn)品,從而降低決策門檻提升購買率。強化棒棒聰品牌核心識別,實現(xiàn)品牌產(chǎn)品價值升級。


系統(tǒng)包裝思維,這些專業(yè)化操作只是營銷的前菜。從營銷原點出發(fā),打造拳頭產(chǎn)品,聚焦?fàn)I銷勢能,協(xié)助企業(yè)打造爆品,用爆品驅(qū)動增長,達成3億到10億的突破。用爆品打造品牌以點帶線,以線帶面,用爆品超越競爭,用爆品驅(qū)動企業(yè)獲得跨越式發(fā)展。


創(chuàng)新品類

益生菌的本質(zhì)就是,調(diào)理機體菌群平衡。

益生菌的最大功能是進入機體中調(diào)理機體,調(diào)節(jié)腸道菌群,核心關(guān)鍵是保證益生菌活性,耐胃酸及膽汁,保證其活性,進入腸道,改善腸道菌群平衡。人體許多健康問題都是由腸道失衡引起,決定因素是微生態(tài)的平衡,可通過使腸道菌群重新達到生態(tài)平衡來實現(xiàn)緩解與治療的目的。身體的自循環(huán)系統(tǒng)里面,攝取能量轉(zhuǎn)化, 腸道吸收是關(guān)鍵, 腸健康 才能 長健康。

從顧客價值角度拆分“分解功能”   1助吸收、 2御感染、 3促腸通、 4調(diào)免疫、 5增元素。


營養(yǎng)補充關(guān)鍵在于你的腸道健康,創(chuàng)造新類別,贏得話語權(quán)。 復(fù)合高活性益生菌

“復(fù)合”認知原型,就是多種益生菌,多聯(lián)菌囊的品類代名詞 ,消費者理解成本低,傳播效率高。

一個攜帶著價值的新類別,更容易被消費者接受,推廣成本更低,它能自我解釋。

復(fù)合的益生菌最本質(zhì)的區(qū)別就是多菌群,超多益生菌 腸道吸收好

復(fù)合  活性高——易  吸收

營養(yǎng)多、吸收好、價值高 。


做大品類規(guī)模的兩大途徑

一、讓沒吃益生菌的人開始吃益生菌。

清晰告知他們食用方法和產(chǎn)品對身體的重要性,培養(yǎng)長期吃益生菌食用習(xí)慣。

將益生菌的本質(zhì)功能最大化呈現(xiàn),針對90、00后對益生菌模糊認知現(xiàn)狀,更加清晰。


二、讓吃益生菌的人吃更多。

更多場合:讓更多的人由身體有不適癥狀 服用益生菌產(chǎn)品 到長期服用調(diào)理。

更高頻次:把益生菌寄生在主流的生活場景中,只有捆綁住主流的消費習(xí)慣,才能產(chǎn)生規(guī)?;N量。

將益生菌寄生到消費者的主流飲食習(xí)慣中,只有捆綁住主流消費,才能實現(xiàn)品類的規(guī)模化擴張。



拳頭產(chǎn)品打造

場景占位:

場景1:母乳和奶粉之間轉(zhuǎn)換,母乳轉(zhuǎn)配方奶是大多數(shù)寶寶必經(jīng)的一個階段,容易出現(xiàn),腹脹、腹瀉、便秘等問題。而這個階段也正是寶寶腦部發(fā)育的黃金時期,營養(yǎng)一樣都不能落下。轉(zhuǎn)奶奶粉至關(guān)重要

場景2:寶寶成長過程中,體質(zhì)不同,再好的奶粉也不能適應(yīng)每一個寶寶,在不同階段選擇適合的營養(yǎng)才是最好的給予。

場景3:長期吃同一款奶粉,也不是特別好。一般是在寶寶六個月之后進行階段性的換奶粉。


寶媽轉(zhuǎn)奶期

訴求:訴求解決轉(zhuǎn)奶過程中因為腸道不適而引起肚瀉等不良反應(yīng)。降低腸道不適,形成腸道保護力


轉(zhuǎn)奶就添棒棒聰優(yōu)益+ 


創(chuàng)意爆品賣點:

益生菌功能這個市場通過十來年的教育,已經(jīng)形成了很好的認知點。如何讓消費者

棒棒聰優(yōu)益+ 


創(chuàng)意爆品廣告語:

研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)小罐裝,益生菌群每百克為含量為10億cfu。我們對照了棒棒聰優(yōu)益+ 袋裝1.5克120億cfu

從量級比對我們提煉出:一袋優(yōu)益+  三斤好酸奶

大拇指全面媒體化

重復(fù)就是天機,不斷重復(fù),形成第一印象。

沒有媒體廣告預(yù)算,就把產(chǎn)品、包裝、渠道、終端全面媒體化,

有媒體廣告預(yù)算,也要把產(chǎn)品、包裝、渠道、終端全面媒體化。

品牌升級 在上新臺階

此次品牌升級中,表現(xiàn)的最為直觀的,便是品牌形象上的啟用了全新的吉祥物?!鞍舭袈敗奔藿又袊幕J知符號孫悟空經(jīng)典形象,俏皮靈動、活力滿滿。映射出品牌的文化與期許。以寶寶健康快樂成長為使命,與中國父母對寶寶關(guān)愛的共同的價值觀。孫悟空作為經(jīng)典的中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)人物形象的代表。他的聰明、強壯、勇敢、正義性格特點正如棒棒聰品牌理念。品牌核心視覺嫁接“大拇指”棒棒噠的認知原型,棒棒聰不只是一款產(chǎn)品,而是一種榮譽,一種獎勵,一種肯定,一種乖孩子的贊譽。占領(lǐng)大拇指認知,與棒棒聰形象結(jié)合成為先進文化夸獎專用!棒棒聰就是大拇指!寄生在生活場景下,夸獎就用棒棒聰,棒棒聰就是優(yōu)秀嬰童營養(yǎng)品牌!聯(lián)動吉祥物形象手勢語言大拇指與品牌名稱遙相呼應(yīng)。


從這些我們可以看出棒棒聰此次品牌升級的決心?!耙曈X升級”作為品牌升級中非常重要的一環(huán),不僅能夠為用戶帶來最直觀的認知改變,同時也是對品牌內(nèi)涵的一種延展。


形象革新是所有品牌升級的必由之路,那么用產(chǎn)品價值的升級來激發(fā)品牌升級,則是更高的策略。 棒棒聰所有改變都是為了客戶。棒棒聰甄選全球優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)原料,科學(xué)搭配營養(yǎng),有效地幫助寶寶增強免疫力,助力寶寶健康茁壯成長。棒棒聰系列產(chǎn)品形在“活力”,神在“健康”,根在“關(guān)愛”,用追求健康安全,不斷探索完善,融合中國精髓,創(chuàng)造中國孕嬰童保健品行業(yè)經(jīng)典永恒的傳承。


外包裝產(chǎn)品識別更加清晰化、符號化,功效部位、產(chǎn)品細分突出年齡指向性,產(chǎn)品優(yōu)勢一目了然。強化棒棒聰品牌核心識別,強化功能符號指引,產(chǎn)品系列色彩區(qū)隔。從而降低決策門檻,提升購買率,便于強化消費者對該產(chǎn)品的認知,增加復(fù)購率。讓消費者高效選擇一款適合自己優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)產(chǎn)品,實現(xiàn)品牌產(chǎn)品價值升級。


     上一個案例




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