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卓川人力資源
品牌戰(zhàn)略文化形象升級(jí)

上海卓川人力資源 成立于2010年, 隸屬于卓川集團(tuán)。卓川人力資源服務(wù)以科學(xué)的人才管理方式,及完善的人才平臺(tái)和保障服務(wù)體系。 為中國(guó)人力資源服務(wù)市場(chǎng),提供企業(yè)發(fā)展中所需的復(fù)合型人才。公司依托強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),十年來服務(wù)5000+著名的跨國(guó)公司、 大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。

服務(wù)內(nèi)容:

2017-品牌升級(jí) 

英文命名、vi設(shè)計(jì)

2018-辦公室空間設(shè)計(jì)服務(wù)

2019-至今  品牌年度服務(wù)

空間設(shè)計(jì)案例鏈接


品牌現(xiàn)狀與行業(yè)解析


卓川團(tuán)隊(duì)已有十幾年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司產(chǎn)品和服務(wù)團(tuán)隊(duì)已具備,尚缺專業(yè)形象支撐。目前處在品牌初中期,品牌的未來發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣都需要品牌戰(zhàn)略定位的在確立、品牌理念的梳理、品宣策略術(shù)語(yǔ)的優(yōu)化及品牌形象的加持。新的形象面貌和營(yíng)銷策略支持能夠助力企業(yè)在上新臺(tái)階。


企業(yè)正把關(guān)注點(diǎn)逐步從降低成本及用人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。企業(yè)正在滿足自身需求的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同層次的人才逐步采取相應(yīng)的用人方式以更好地節(jié)省成本,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,進(jìn)而改善運(yùn)營(yíng)能力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


1:企業(yè)會(huì)通過人才外包服務(wù)解決內(nèi)部基礎(chǔ)性崗位的用工需求;

2:通過人才招聘服務(wù)解決內(nèi)部大量中層人才崗位的用工需求;

3:通過獵頭服務(wù),招攬高端人才,滿足公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。


從降低成本及用人風(fēng)險(xiǎn)——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+科學(xué)管理更好地節(jié)省成本=達(dá)到改善運(yùn)營(yíng)能力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

高附加值、高績(jī)效,科學(xué)管理人才篩選培訓(xùn)機(jī)制 選、育、用、留,流程外包服務(wù)逐步進(jìn)入二、三線城市


卓川品牌梳理


競(jìng)品

國(guó)企——外服、中智;

合資——外企德科;

民營(yíng)——易才、博爾捷集團(tuán) 、蘇州匯思集團(tuán)、蘇州英格瑪、人瑞人才、藍(lán)海、佩琪人才、上海金柚網(wǎng)等


四維解讀:

戰(zhàn)略:核心定位、核心價(jià)值、企業(yè)發(fā)展階段;

文化:使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神;

產(chǎn)品:公司架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)特色、項(xiàng)目亮點(diǎn);

形象:品牌形象特點(diǎn)手法、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)對(duì)外品宣話語(yǔ)體系、媒介策略;


戰(zhàn)略:如同《毛澤東選集》中所言,集中兵力以改變形勢(shì)獲取勝利。在企業(yè)中從品類到產(chǎn)品再到標(biāo)準(zhǔn)化,集中資源取舍,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚焦就是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就是取舍,界定企業(yè)有所為,有所不為。企業(yè)戰(zhàn)略通過集中資源,聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,取得市場(chǎng)勝利。這種戰(zhàn)略思維的落實(shí)需要深思熟慮,因?yàn)樯釛壞承C(jī)會(huì)可能是一項(xiàng)困難的決策,但這正是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵所在。


企業(yè)愿景是戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn),早于“使命”,它是戰(zhàn)略和文化的結(jié)合點(diǎn)。愿景指引未來,回答了“我們要去哪里?”和“我們要成為什么?”的問題。它包含理想、目標(biāo)、夢(mèng)想,鼓舞人心,表達(dá)積極情感。通過愿景,人們可以看到未來的畫面。從傳播角度看,它不僅關(guān)注“我要做什么?”,更關(guān)注“我要傳達(dá)什么信息?”。

與此同時(shí),使命源自管理大師杜拉克的思想,起初是基督教概念,意味著肩負(fù)人類拯救使命的任務(wù)。企業(yè)組織的出生也有特定的使命。使命回答了“我們做什么事?”和“我們存在的目的是什么?”的問題。從傳播角度看,它不僅關(guān)注“我要做什么?”,更關(guān)注“我要傳達(dá)什么信息?”。這兩者共同構(gòu)成企業(yè)核心,都回答了“為何”和“如何傳遞”的問題。


愿景:“智“力于成為人力資源服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者

使命:科學(xué)人效提升策略,賦能中小企業(yè)人力資源管理

價(jià)值觀:融合  創(chuàng)新  責(zé)任  高效  共贏 

融合——海納百川,匯聚人才

創(chuàng)新——持續(xù)創(chuàng)新,提高競(jìng)爭(zhēng)力

責(zé)任——秉持責(zé)任,恪盡職守

高效——勤勉主動(dòng),高效執(zhí)行

共贏——價(jià)值主張,成人達(dá)己 

經(jīng)營(yíng)哲學(xué):做輕企業(yè)、做大價(jià)值、做精業(yè)務(wù)、讓企業(yè)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)展理念:重人才、輕資產(chǎn);重效率、輕規(guī)模;重客戶、輕銷量;重市場(chǎng)、輕生產(chǎn)

品牌形象策略


企業(yè)現(xiàn)階宣傳母語(yǔ)體系為中文拼音字節(jié)“zhuochuan”。在國(guó)際化大背景下,我們將著眼全球,世界主流語(yǔ)言英文系統(tǒng)中去展現(xiàn),更加國(guó)際化。在內(nèi)涵上,從中文“卓川” 品牌字解,從華夏文化中去追尋解讀:

古文——卓;占卜預(yù)測(cè)、早: 提早預(yù)知、卓越 : 提早預(yù)測(cè) 具有 前瞻性 才稱為卓越,高而直、高明,不平凡。

古文——川;水文化:海納百川:海之納百川也,言其包含廣也,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛;容納、包容、 融合。

我們要如何讓“卓川”這個(gè)品牌名稱字如其名、形如字意,真正反映其內(nèi)涵,展現(xiàn)品牌的高度,詮釋品牌的廣度,并在行業(yè)中脫穎而出呢?我們要將國(guó)際化的品牌形象融入進(jìn)來,深入人心。首要問題是如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際識(shí)別,讓“卓川”更具國(guó)際化呢?做卓川主體核心標(biāo)識(shí)英文命名;

1具備簡(jiǎn)約英文風(fēng)格;

2具備中國(guó)識(shí)別名稱屬性;

3具備服務(wù)屬性特征;

4具備高端的特征;

5根據(jù)命名中的物理屬性”字、音、意、型”刪去不好的字。


Join 連接、                    Job 工作           

Outsourcing 外包           Obligation   責(zé)任  使命

Creative   創(chuàng)新               Culmination 高度                     Confidence 信賴


公司全稱:卓川人力資源外包

英文全稱: Join(連接)obligation(責(zé)任)Culmination(高度)Human Rescources Outsourcing(人力資源外包)

JOC音譯+意譯;意義相似+發(fā)音相近;  HRO 行業(yè)品類名稱:人力資源外包;

簡(jiǎn)稱:JOCHRO   名稱+品類名稱

品牌形象關(guān)鍵詞:

鏈接 —橋梁               

創(chuàng)新 —設(shè)計(jì)手法

責(zé)任 —字體偏穩(wěn)重

海納百川/博識(shí)/全能 —智慧藍(lán)

正直公正 — 線條感表現(xiàn)

高度 — 遠(yuǎn)見 指引

行業(yè)屬性 —凸顯HRO


2018辦公室空間設(shè)計(jì)

辦公室作為工作和生活的重要場(chǎng)所,在合理的裝修設(shè)計(jì)下可以提高工作效率并增加員工的幸福感。從空間規(guī)劃、VI導(dǎo)入等方面著手,打造理想的工作空間至關(guān)重要。在辦公室空間設(shè)計(jì)要點(diǎn):


  1. 空間整體規(guī)劃:在空間規(guī)劃首先,需要考慮整體布局,將辦公、會(huì)議和休息區(qū)域劃分清晰。公共辦公空間設(shè)計(jì)便于溝通和互動(dòng)的布局,確保設(shè)計(jì)符合實(shí)際使用需求,提高工作效率、員工舒適度和客戶體驗(yàn)為第一原則,融合品牌形象相輔相成。充分利用空間,設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)藏空間和柜子,有助于維持辦公室的整潔和有序。在空間設(shè)計(jì)上,將品牌文化體現(xiàn)于空間設(shè)計(jì),通過品牌形象墻、公司歷程、榮譽(yù)成就和文化墻等,傳遞企業(yè)價(jià)值觀和使命,使員工和訪客感受到企業(yè)文化。

  2. VI導(dǎo)入: 品牌不僅僅局限于標(biāo)志,其內(nèi)涵更加深遠(yuǎn)。在此階段,品牌的解釋顯得尤為重要。一個(gè)公司的標(biāo)志替換后,是否能夠依然辨認(rèn)出該公司,往往揭示出品牌內(nèi)涵的深淺。通過輔助圖形、材質(zhì)、工藝和照明等元素的融合,可以加強(qiáng)品牌的表現(xiàn)力。同時(shí),色彩在空間設(shè)計(jì)中扮演重要角色,它會(huì)影響辦公室的氛圍和員工的情緒。選擇適宜的色彩搭配能夠創(chuàng)造出明亮、輕松的氛圍,從而提升工作效率。


通過細(xì)致融合品牌一致性、元素融入、調(diào)性把控和色彩搭配等要點(diǎn),確保辦公室空間設(shè)計(jì)不僅展現(xiàn)企業(yè)品牌形象,還滿足員工工作和生活需求。合理規(guī)劃辦公區(qū),關(guān)注可持續(xù)性等因素,保障辦公室設(shè)計(jì)的靈活性,以適應(yīng)未來發(fā)展。在這些綜合性的設(shè)計(jì)考慮下,創(chuàng)造一個(gè)體現(xiàn)品牌形象、滿足員工需求,并在可持續(xù)性與實(shí)用性方面具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)工作空間,同時(shí)傳達(dá)品牌文化、提升工作效率,提供愉悅體驗(yàn)的理想工作環(huán)境。


卓川分公司品牌升級(jí)


此次品牌升級(jí),從企業(yè)頂層思考,生意的邏輯去推演,行業(yè)的角度去觀察,全方位為卓川品牌升級(jí)。企業(yè)文化再塑,品牌vi識(shí)別優(yōu)化,從本土氣息到國(guó)際化的高度視野去提升品牌整體形象。落位到商務(wù)物料、企業(yè)辦公空間、自媒體建設(shè)等工作。2019年總部喬遷新址,整體規(guī)劃設(shè)計(jì)選材擇樣,一一把關(guān)。全國(guó)30+分公司的空間升級(jí)改造也在2019年同步推進(jìn)。





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